中小企业大多不具备自建新业态的能力，那么处于行业中下端的多数企业如何突破销售壁垒？在这一趋势下，九融办公尝试性地为中小企业开创一种易于操作、简单有 效的营销模式，助于企业与门店在时代的跌宕下顺利完成升级转型。如九融办公的销售模式，在很多客户认可九融办公的前提下，不用出门就能选择到适合自己的家具。当行业时值转型变革之际，创新营销模式，赋能营销效果，成为行业发展增加一份成功升级的助力。

从目前中国家具行业整体市场竞争现状可以看出，家具市场竞争已经日渐成熟，一二线城市已经不是品牌争夺的重点，今后的家具市场争夺焦点将转向三线城市。一二线城市的卖场和品牌已经逐渐饱和。虽然三线城市的经济水平和消费水平较低，但市场容量巨大，因此向下攻打中低档市场不失为一个良好的市场策略。在面对大品牌落地的情况下，如何保持自己的优势成为中小企业必须需要思考的问题。

困难是暂时的，拥抱产业互联网，穿越消费滞后期

加快产业互联网建设，加强数字化制造的建设，早日实现工业互联网和消费互联网的无界融合，将有助于我们中小家具企业提升销售的能力。九融办公产品集中度逐渐加强，面对市场的成熟度也已经成为我们的共同认知。

人群的建立是核心战略，其他的都是战术。一切营销活动都要以目标用户为出发点，否则就是无的放矢。明确目标用户后，就要考虑如何建立产品与目标用户间的关系，在最初阶段就要将产品和消费者放在一起考虑，这样才能构成一个有效的商业模式。随着互联网的普及，家具行业饱和，厂家销售渠道受挤压，利润不比以前。因此，家具企业打通互联网渠道成为关键。

对于传统的企业转型，如果仅仅只是靠购买流量卖东西，那这并不是“互联网化”而是渠道形式的进阶。那些现在看起来低的成本和所谓模式先进性，最终也会因为流量成本上升而烟消云散。

在互联网时代，是个新的竞争时代。信息更新的格外快，每一个企业都必须拥有真正的互联网思维才能赢得未来。利用互联网，需要了解目标人群所思所想，做好线上线下服务，提升品牌形象，进而取的成功。